Gestion de crise
Nulle entreprise ne peut s’estimer être à l’abri d’une crise dont elle devra assurer la gestion. Les causes sont autant variées qu’ imprévisibles ( accident, incendie, pollution, piratage…) A fortiori la soudaineté est un facteur aggravant dans les phases clés où un manque d’organisation minimum peut engendrer la panique et causer des désastres.
Objectifs?
-Savoir recenser les caractéristiques de son entreprise.
-Déterminer les forces et les vulnérabilités
-Elaborer un guide « maison » sur la conduite à tenir
-Disposer d’un réseau
-Savoir communiquer ….
Voici l’équation qui réunit les membres du club en fonction de thématiques définies.
Quels moyens ?
Le groupe de réflexion a travaillé sur un schéma simple qui, sous forme de « guide pratique » inspiré d’une fonctionnalité type manuel qualité, décliné par séquence, permet à chaque entreprise de disposer d’une base d’informations et de données précieuses. A chacun d’alimenter et de faire vivre son document .
La vie du club :
La réunion du 30 janvier dernier a été consacrée à des témoignages d’entreprises
- organisation préventive
- gestion opérationnelle
- les risques et procédures civiles et pénales exposés par un avocat