Nos autres domaines de formation
MANAGEMENT – COMMUNICATION - EFFICACITE PERSONNELLE
C’est le lot quotidien de la plupart des entreprises : à force de travailler dans l’urgence et de jongler avec des horaires compliqués, les salariés d’une même équipe finissent par ne plus prendre le temps de réfléchir sur leur travail et leur organisation, ne plus communiquer, voire par s’ignorer.
Ces formations sont destinées à améliorer le travail en équipe.
Après avoir exposé leurs difficultés, les participants apprennent, avec l’aide d’un formateur, à définir et à appliquer un plan d’actions pour dynamiser leur quotidien professionnel.
Selon les besoins exprimés, nous organisons des modules :
Ces formations alternent apports théoriques et mises en situations, avec la possibilité d’un accompagnement des stagiaires en entreprise.
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- Management |
- Conduite de réunion - Prise de parole en public - Délégation et transmission de savoir - Gestion des priorités - Développement de la mémoire - Entretien d’évaluation - Entretien annuel |
CYCLE PEE : PILOTER ET ENTRAINER SON EQUIPE
Une formation pour l’encadrement intermédiaire en interentreprises avec un parcours individualisé.
L’encadrement est un relais essentiel de la stratégie et de l’orientation de l’entreprise auprès des collaborateurs.
Cette formation permet d’acquérir :
? Une vision globale des enjeux de l’entreprise,
? Les repères permettant de se positionner en encadrant,
? Des comportements nouveaux et adaptés à la fonction,
? Des outils spécifiques.
Public concerné :
? Encadrant intermédiaire.
? Encadrant en prise de fonction.
? Encadrant en poste depuis moins de 12 mois.
? Encadrant n’ayant pas bénéficié d’une formation au management.
? Encadrant qui a pour collaborateurs d’anciens collègues.
Objectifs du Cycle PEE :
? Prendre du recul et appréhender le rôle d’encadrant avec un nouveau regard
? Comprendre et assumer ses responsabilités
? Etre à l’aise dans son rôle d’encadrant
? Inscrire son action dans la durée
? Créer la cohésion d’équipe et favoriser des interactions
? Maîtriser les outils du management opérationnel
ECONOMIE ET GESTION D’ENTREPRISE -
Gestion de projet
Méthode :
L’esprit d’une méthode
L’élaboration du projet et le déroulement global de la méthodologie.
Les rôles des acteurs du projet
Le management du projet (organisation, communication autour du projet)
Piloter le projet : Organiser le projet et planifier le projet GANTT et PERT
tableau de bord – négociation avec les fournisseurs.
Budget d’un projet :
Procédures – définition des budgets – rentabilité
ECOSIM :
Mieux comprendre l'entreprise grace à un jeu très sérieux
Initier des salariés à la stratégie et à la gestion de l'entreprise pour mieux les y impliquer. Un support de formation ludique et convivial, mais surtout pédagogique et instructif.
ECOSIM (Eco SIMulation) et né de la volonté de trouver un outil d'initiation aux mécanismes de la gestion d'entreprise pour les salariés n'ayant pas une sensibilité de gestionnaire. C'est un instrument pédagogique destiné à un public initialement non réceptif à la gestion et qui lui permette, grâce à une mise en situation, de mieux comprendre et intégrer les contraintes et choix de l'entreprise.
Ce jeu de stratégie, qui n'est pas un divertissement mais une formation, a été lancé il y a une dizaine d'années. Il a évolué en fonction des clients d'UDEL / Entreprise et Formation.
ECOSIM oppose trois entreprises qui produisent et commercialisent des objets sur un même marché concurrentiel et dans un environnement incertain. Les participants doivent en deux jours prendre de multiples décisions (marketing, achat, production, gestion du personnel et finances) afin de vendre au meilleur rapport qualité/prix. Chaque entreprise doit définir une stratégie (pénétration, concentration, diversification,...) dans un système de contraintes et de choix permanents. La session se pratique avec une vingtaine de salariés. La formation se prépare et s'adapte au contexte particulier de votre entreprise et aux messages que vous souhaitez faire passer à votre personnel.
Les participants finissent par mieux comprendre les difficultés et les choix de l'entreprise. Ils saisissent mieux les interactions entre services et les contraintes des autres salariés en simulant leur fonction.
PAYE - DROIT SOCIAL – ADMINISTRATION DU PERSONNEL -
| - La durée du travail - Intéressement et épargne salariale Les congés payés et autres absences - Maladie et accident du travail : paie et réglementation - Choix et rédaction du contrat de travail |
- Rupture du contrat de travail - Sécurité au travail, délégation de pouvoir et responsabilité pénale - La représentation du personnel - La paie et les déclarations sociaes - Paie et annualisation du temps de travail….. |
« RELATION TELEPHONIQUE»
- Accueil téléphonique
- Prises de rendez-vous
- Relances d’impayés
- Gestion des situations conflictuelles au téléphone…
ECRITS PROFESSIONNELS
- Coaching orthographe
- Lettres, fax, mail
- Rapports
- Compte-rendu de réunion
- Prise de notes rapide
BUREAUTIQUE
A partir des besoins exprimés par les entreprises, des logiciels utilisés et du niveau de chaque salarié, nous établissons un programme visant à optimiser le temps de formation.
L’analyse des besoins débouche sur des solutions de formations personnalisées.
Afin d’estimer les niveaux et de déterminer les attentes des futurs stagiaires, nous leur demandons de remplir notre questionnaire de positionnement.
Initiation ou perfectionnement
- WINDOWS
- WORD
- EXCEL
- ACCESS
- POWERPOINT
- MS PROJECT
- DREAMWEAVER
- AUTOCAD…