Tristan Lheure élu Président de l’UDEL pour le mandat 2026-2028

À l’issue du Conseil d’Administration de l’Union des Entreprises du Loiret qui a eu lieu à l'hémicyle de la Région Centre-Val de Loire, Tristan Lheure a été élu Président de l’UDEL pour le mandat 2026-2028.

Dirigeant d’OBM Construction et Poulingue et jusqu’alors Vice-Président de l’UDEL, il succède à Valentin Doligé après 7 ans de présidence.

Cette nouvelle présidence ouvre un nouveau chapitre pour l’UDEL, avec l’ambition de poursuivre et renforcer sa mission : représenter, défendre, accompagner et fédérer les entreprises du Loiret, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité.

Quatre axes pour la mandature 2026-2028

Pour les deux prochaines années, Tristan Lheure souhaite inscrire l’action de l’UDEL autour de quatre axes structurants, au cœur des transformations auxquelles sont confrontées les entreprises :

1. LES TALENTS

Attirer, fidéliser et faire grandir les compétences dont les entreprises ont besoin. 

• Retour au Loiret : Lancer, avec Orléans Métropole et la Région Centre-Val de Loire, une campagne annuelle orientée emploi et opportunités professionnelles, ciblant notamment anciens étudiants, cadre originaires du département et talents ayant quitté le territoire. 
• Mentorat : strucuturer un programme de mentorat entre chefs dentreprise pour favoriser le partage d'expérience et la transmission.
• Jeunesse : ouvrir davantage les entreprises aux jeunes et renforcer le partenariat avec Entreprendre Pour Apprendre.

2. LA ROBUSTESSE

Préparer les entreprises du Loiret aux crises et aux transformations des vingt prochaines années.

• Indice robustesse : créer un outil de sensibilisation aux différents facteurs qui renforcent la capacité d'une entreprise à durer, investir et créer de la valeur sur notre territoire.
• Programme dédié : proposer des événements et temps d'échange consacrés à ces enjeux, avec des retours d'expérience et des solutions concrètes.

3. LA MIXITÉ

Élargir et renouveler la représentation des entreprises

• Instances : maintenir une représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein du Bureau, du Conseil d'Administration et des commissions, d'au moins 40% des femmes.
• Viviers : identifier et solliciter activement les dirigeantes et cadres dirigeantes susceptibles de prendre des responsabilités au sein de l'UDEL.
• Réseau UD'Elles : renforcer le réseau pour favoriser les rencontres, le développement du réseau professionnel et l'accès aux responsabilités patronales.
• Prise de parole : Veiller à la mixité des intervenants lors des événements, tables rondes et prises de parole de l'UDEL.
• Mesure des progrès : publier chaque année des indicateurs simples permettant de suivre concrètement l'évolution de la mixité. 

4. L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Faire de l'IA un accélérateur de compétitivité au service des femmes, des hommes et de la performance durable. 

• Former les dirigeants : déployer des formations à l'UDEL pour comprendre les usages, les opportunités et les enjeux de l'IA. 
• IA Tour du Loiret : Partager des témoignages et cas d'usage conrets au plus des entreprises du département.
• Collectif pilote : créer un collectif de l'IA dans le Loiret avec l'objectifs d'accompagner 100 strutures en 100 ans.
• Trophées de l'IA : Valoriser les initiatives exemplaires à l'occasion des Trophées des entreprises du Loiret